将悦刻的销售从线上搬到线下，对于电子烟业务来说是否仍然是一门好生意，这取决于多种因素，以下是一些考虑因素：

1、市场需求和消费者偏好：电子烟市场的需求和消费者偏好是决定业务成功与否的关键因素，如果消费者仍然对电子烟有强烈的需求，并且愿意在实体店购买，那么将销售从线上转移到线下可能是一个可行的策略，如果市场饱和或消费者偏好发生改变，那么需要重新评估这一策略的可行性。

2、竞争环境：电子烟市场竞争激烈，不仅有传统烟草公司的竞争，还有新兴品牌的竞争，在将销售从线上转移到线下时，悦刻需要评估其与竞争对手的优劣势，并制定有效的营销策略来吸引消费者。

3、法规和政策环境：电子烟行业的法规和政策环境对业务发展有重要影响，政府对电子烟的监管政策、税收政策等都会对业务产生影响，悦刻需要密切关注相关法规和政策的变化，并据此调整其业务策略。

4、线下渠道的运营和管理：将销售从线上转移到线下需要悦刻具备更强的线下渠道运营和管理能力，这包括店铺选址、库存管理、销售人员培训、客户服务等方面，如果悦刻能够有效地管理这些方面，那么线下销售可能会成为一门好生意。

将悦刻的销售从线上搬到线下是否仍然是一门好生意，取决于市场需求、竞争环境、法规和政策环境以及悦刻自身的运营和管理能力，如果悦刻能够有效地应对这些挑战，并制定有效的营销策略和运营计划，那么线下销售仍然可能是一个有潜力的业务领域，这需要悦刻进行深入的市场研究和评估，以确定其是否适合采取这种策略。